Les "nominalisations" (noms dérivés de verbes ou d'adjectifs) occupent une place importante dans l'analyse linguistique moderne, du fait des problèmes qu’elles posent à celle-ci. Si les études menées jusqu’ici, souvent sur l’anglais, ont tendu à ... Lire la suite
Comment se construit la polysémie des noms dérivés de verbes ou d'adjectifs (les "nominalisations") ? Découle-t-elle de règles de formation ? Quels sens concerne-t-elle ? Les noms dérivés de verbes présentant des valeurs aspectuelles en héritent-ils ? Tels sont les axes majeurs de questionnement qu’abordent les sémanticiens et morphologues contributeurs de ce volume.
Si les nominalisations occupent une place importante dans l’analyse linguistique moderne, du fait des problèmes qu’elles posent à celle-ci, les études menées jusqu’à présent, souvent sur l’anglais, ont tendu à privilégier la dimension syntaxique de ces produits lexicaux de la morphologie dérivationnelle. En élargissant l’approche à la sémantique, notamment sous l’angle de la polysémie et des valeurs aspectuelles des noms considérés, les auteurs, qui comptent parmi les meilleurs spécialistes de la question pour le domaine français, renouvellent en profondeur l’approche de ce phénomène langagier complexe.
Introduction
Chapitre 1. Les enjeux de l'identité commerciale
Première partie
L'identité d'une banque des bourgeoisies et des entreprises
(1864-1919)
Chapitre 2. Bâtir une clientèle et un capital de confiance (1864-1890)
Chapitre 3. Construire une grande banque commerciale (1890-1914)
Chapitre 4. La Société générale engagée dans la guerre de 14-18
Deuxième partie
L'identité commerciale d'un co-leader français
(1920-1966)
Chapitre 5. La Société générale gagne une bataille de la guerre commerciale (durant les années 1920)
Chapitre 6. La relance de l'esprit commercial (1945-1966)
Troisième partie
Banque de masse et identité commerciale
(1967-1989)
Chapitre 7. La révolution des outils de la combativité commerciale (1967-1987)
Chapitre 8. L'affirmation du métier de communication commerciale (dans la seconde moitié des années 1980)
Quatrième partie
L'identité d'un groupe bancaire internationalisé
(1990-2000)
Chapitre 9. Image de marque, marque et marketing (de 1990 aux années 2000)
Chapitre 10. Renforcer l'identité des savoir-faire commerciaux classiques
Chapitre 11. La construction de l’identité commerciale de métiers spécialisés
Chapitre 12. Coller aux besoins des clients en « banque de gros »
Cinquième partie
L’identité d’un groupe bancaire internationalisé
(2001-2014)
Chapitre 13. Les défis des années récentes
Chapitre 14. Une identité plurielle ?
Quelques remarques de conclusion
Index des personnes
La Société Générale face à son image
Source : lesechos.fr