L'histoire des villes flamandes avant 1300 est pratiquement inconnue. Saint-Omer fait exception. L'abbaye de Sithiu (moines de Saint-Bertin, chanoines de Saint-Omer) fut fondée en 650. Pendant 250 ans, elle vécut isolée dans un vaste monasterium de 120 ha, grâce aux resources de son immense fortune: économie de subsistance, paix des cloîtres. Vers 900 apparurent un marché et un château; célèbre est la relation du siège de 891 avec les Normands. Puis le comte de Flandres, devenu le maître de Sithiu, substitua au "monastère" un "bourg" loti entre des bourgeois privilégiés: naissance d'une ville.Ensuite, la population tripla à chaque siècle, atteignant en 1300, 100 feux, 40 000 habitants. En 1165 la canalisation de l'Aa fit de Saint-Omer un port de mer accessible aux bateaux de 200 tonneaux. La draperie (100 000 draps vers 1300) est exceptionnellement bien connue. Les libertés urbaines aussi, grâce à une série de chartes unique en Flandres.Vers 1200 les marchands confisquèrent l'échevinage: ils imposèrent une législation de classe, une justice de classe, une fisclaité de classe, d'où de féroces luttes sociales, avec des ouvriers enterrés vivants, qui culminèrent dans la révolution de 1306, qu'on peut suivre jour par jour. Bref, de la paix des cloîtres à la lutte des classes!
Préface
Pierre Louis Dubois
Introduction – De la GRH à la RSE : retour sur un parcours de recherche
Les apports de Julienne Brabet
Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre, Corinne Vercher-Chaptal
Partie 1
Diriger la thèse chemin faisant : entre compagnonnage et explicitation d'une vision du monde
Chapitre 1
Le fil de la thèse : l'importance du compagnonnage dans l'épreuve du doctorat
Denis Coëdel
Chapitre 2
Comprendre l'industrie des marchés financiers : comment faire parler le terrain ?
Faycel Benchemam
Chapitre 3
L'encadrement doctoral ou le récit d’une aventure partagée
Géraldine Galindo
Partie 2
Quels cadres épistémologiques pour des sciences de gestion responsables ?
Chapitre 4
Faut-il encore parler de paradigmes en sciences de gestion ?
Didier Cazal
Chapitre 5
Quelques réflexions épistémologiques d’un vieux comptable
Yves Dupuy
Chapitre 6
Faut-il repenser aussi la gestion internationale des ressources humaines ?
Yves-Frédéric Livian
Chapitre 7
Les sciences de gestion face aux grands constats socioéconomiques contemporains : pour une éthique de l’engagement responsable du chercheur
Jean-François Chanlat
Partie 3
Approche systémique et dimension idéologique de la gestion
Chapitre 8
Économie industrielle, gestion du travail et relations professionnelles : une mise en relation apte à désenclaver la GRH
Jocelyne Barreau
Chapitre 9
Chaînes globales de valeur, modèles de GRH et responsabilité sociale d’entreprise
Florence Palpacuer
Chapitre 10
La grande firme à l’heure du néo-fordisme
Une « bureaucratie marchande »
Amélie Seignour
Chapitre 11
Le new public management ou la gestion malade de la société
Gérald Naro
En guise de conclusion
Les auteurs