Premier dictionnaire sur la RSE pour un outil commun sur une notion essentielle pour l'entreprise.
Tout le monde parle de la RSE mais qui sait vraiment à quoi renvoie ce phénomène ? Si chacun s'accorde sur le fait qu'il bouleverse le mode traditionnel de négociation sociale et de médiation publique, il n'existe en revanche aucune forme de consensus... Lire la suite
Tout le monde parle de la RSE mais qui sait vraiment à quoi renvoie ce phénomène ? Si chacun s'accorde sur le fait qu'il bouleverse le mode traditionnel de négociation sociale et de médiation publique, il n'existe en revanche aucune forme de consensus clair quant à ses contours et limites. Avancée pour les uns, recul pour les autres, phénomène intriguant pour tous, la RSE interpelle, mobilise, divise… sans que l'on dispose d’un minimum de référent commun concernant le sens, la nature, l’extension, le potentiel, le contenu de la « Responsabilité Sociale de l’Entreprise ». C’est ce vide que ce premier dictionnaire, critique, réflexif, pluridisciplinaire, vient combler. Ouvrage collectif constitué de contributions des spécialistes reconnus de cette question dans le champ des sciences sociales, il se présente comme un outil de référence pour les praticiens et les analystes de ce phénomène qui change la donne en matière de régulation sociale. Avec cet outil, la discussion peut commencer sur des bases communes.
Introduction générale
La santé : objet de communication institutionnelle
Derrière les avancées, des résultats contrastés
Objectif de l'ouvrage
Positionnement théorique et méthodologique
Plan de l’ouvrage
Partie 1
La santé comme bien public mondial, une notion toujours ambiguë
Chapitre 1
L’ambiguïté terminologique
1. L’ambiguïté externe : droits humains, biens communs, biens publics mondiaux
2. L’ambiguïté interne : droit à la santé ou droit au marché ?
Conclusion
Chapitre 2
L’ambiguïté prescriptive
1. La « gouvernance » et la santé comme « bien public mondial » : nouveaux habits de l’aide au développement
2. Les trois modèles de la santé comme bien public mondial
Conclusion
Partie 2
Les avancées limitées de la coopération internationale pour la santé
Chapitre 3
Le déficit de réglementation juridique
1. Le renforcement des droits de propriété intellectuelle dans l’économie du médicament
2. L’évolution des enjeux économiques et sociétaux pour les firmes pharmaceutiques du Nord
3. Les stratégies à double facette des firmes pharmaceutiques du Nord
4. Une réponse aux enjeux de l’accès aux médicaments ?
5. L’étroite marge de manœuvre des pays émergents
Conclusion
Chapitre 4
Le déficit de légitimité de l’aide
1. L’orientation des flux d’aide à la santé répond-elle aux enjeux d’équité et de soutenabilité ?
2. Participation et appropriation : un bilan mitigé
Conclusion
Partie 3
Qu’attendre des approches coopératives ?
Chapitre 5
La coopération en santé : vrais compromis ou faux semblants ?
1. Les partenariats multi-acteurs : vitrine de la coopération. L’expérience ASAQ
2. Quel impact à long terme ?
3. Les conditions de soutenabilité de l’aide à la santé
Conclusion
Chapitre 6
Pour une économie politique de la santé comme bien public mondial
1. Le seuil de santé comme méta-norme de santé globale
2. La santé mondiale sans projet commun
Conclusion : quelles perspectives ?
Index des encadrés
Index des tableaux
Index des acronymes
Bibliographie
Remerciements