Le corps humain constitue un témoin privilégié des activités et du mode de vie des individus. Alors que l'archéologie funéraire fournit des données trop souvent insatisfaisantes sur l’identité des défunts, l’étude paléoanthropologique (en particulier paléopathologique) des ossements apporte en effet des éléments nouveaux et complémentaires aux recherches basées sur l’identification professionnelle et sociale des individus. La volonté d’appréhender les populations anciennes comme des ensembles non plus homogènes mais, au contraire, composites, nécessite un traitement plus approfondi de toutes les données disponibles.
En réunissant les contributions d’anthropologues, de paléopathologistes, d’archéologues, d’historiens, d’iconographes et de philologues, cet ouvrage permet, au travers de développements théoriques et d’études de cas, de poser les jalons méthodologiques de l’identification socioprofessionnelle des défunts. Ces résultats soulignent l’apport de la paléoanthropologie aux sciences historiques et l’intérêt de la conjugaison des compétences des différents spécialistes.
Le sujet, bien que d’une grande richesse, n’a été que très peu exploité jusqu’ici. Cet ouvrage constitue ainsi la première synthèse méthodologique sur l’identification professionnelle et sociale des défunts par le biais de l’anthropologie physique, tout en soulignant l’intérêt de la démarche sur le plan plus large des études historiques et sociales.
Introduction
Chapitre 1. Les enjeux de l'identité commerciale
Première partie
L'identité d'une banque des bourgeoisies et des entreprises
(1864-1919)
Chapitre 2. Bâtir une clientèle et un capital de confiance (1864-1890)
Chapitre 3. Construire une grande banque commerciale (1890-1914)
Chapitre 4. La Société générale engagée dans la guerre de 14-18
Deuxième partie
L'identité commerciale d'un co-leader français
(1920-1966)
Chapitre 5. La Société générale gagne une bataille de la guerre commerciale (durant les années 1920)
Chapitre 6. La relance de l'esprit commercial (1945-1966)
Troisième partie
Banque de masse et identité commerciale
(1967-1989)
Chapitre 7. La révolution des outils de la combativité commerciale (1967-1987)
Chapitre 8. L'affirmation du métier de communication commerciale (dans la seconde moitié des années 1980)
Quatrième partie
L'identité d'un groupe bancaire internationalisé
(1990-2000)
Chapitre 9. Image de marque, marque et marketing (de 1990 aux années 2000)
Chapitre 10. Renforcer l'identité des savoir-faire commerciaux classiques
Chapitre 11. La construction de l’identité commerciale de métiers spécialisés
Chapitre 12. Coller aux besoins des clients en « banque de gros »
Cinquième partie
L’identité d’un groupe bancaire internationalisé
(2001-2014)
Chapitre 13. Les défis des années récentes
Chapitre 14. Une identité plurielle ?
Quelques remarques de conclusion
Index des personnes